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尼崎事務所

神戸事務所

経営計画策定シミュレーション

相談から契約

1. 経営シュミレーションの説明

『経営シミュレーション』の概要と実行手順をご説明いたします。

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2. ご契約

意思が固まりましたら『実行契約』を結んでいただきます。

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事前準備

3. 企業概況把握

貴社の経営者及び経営スタッフと面談をしながら『企業概要の把握』と『必要資料の依頼』を致します。

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4. 計画の立案準備

『経営計画立案書』に経営理念・方針・中期目標に基づく具体的計画を当日の1週間前までに記入していただきます。

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5. 経営計画策定当日

経営者及びスタッフ参加のもと『数値計画』と『行動計画』の検討・決定を行います。

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6. 経営計画書作成

策定当日の『意志決定事項』をまとめ『経営計画書』の作成を当社にて行います。

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経営計画発表

7. 経営計画発表

社内会議にて『経営計画書』に基づき『経営方針』『当期目標』を徹底します。